A roteirização de carga é um processo importante na logística, pois busca otimizar a entrega de mercadorias, mantendo a eficiência no uso de recursos e tempo.
Empresas que utilizam essa estratégia conseguem planejar rotas mais ágeis, reduzir custos operacionais e melhorar o nível de serviço ao cliente.
Ao integrar inovação e planejamento, a roteirização de carga permite maior controle sobre as operações e ajuda a enfrentar desafios no transporte, como prazos apertados e a necessidade de manter a qualidade dos produtos durante o transporte.
Neste artigo, conheça as vantagens de implementar a roteirização de carga, como fazer de maneira assertiva e como uma tecnologia específica como aliada auxilia em melhores resultados. Confira!
O que é roteirização de cargas?
A roteirização de cargas é o processo de planejamento e otimização das rotas que os veículos de transporte devem seguir para realizar as distribuições. Esse processo envolve a análise de diversos fatores, como:
- Localização dos clientes;
- Horários de entrega;
- Condições das vias;
- Capacidade dos veículos.
O objetivo principal da roteirização é melhorar a rapidez no transporte, garantindo que as distribuições sejam realizadas no menor tempo possível, com menor custo e sem comprometer a qualidade dos produtos transportados.
Além disso, uma boa roteirização ajuda a reduzir o consumo de combustível e os gastos operacionais, otimizando o uso da frota e aumentando a satisfação dos clientes.
Quais são as vantagens da roteirização de carga?
Implementar a roteirização de carga corretamente pode trazer diversos benefícios, desde o controle de custos até a melhoria do nível de serviço. A seguir, destacamos as principais vantagens para o seu negócio.
Redução de custos operacionais
Permite a escolha de rotas mais rápidas, otimizando o consumo de combustível e diminuindo o desgaste dos veículos. Assim, diminui-se os custos operacionais, já que elimina trajetos desnecessários e economiza recursos.
Aumento da eficiência logística
Ao definir direções otimizadas, aumenta-se a eficiência dos processos. Com trajetos mais curtos e bem planejados, as empresas conseguem fazer mais entregas em menos tempo, aumentando a produtividade.
Melhor aproveitamento da frota
Com a roteirização de carga, é possível organizar o uso da frota de forma mais precisa, utilizando melhor a capacidade dos veículos. Com isso, evita-se o envio de caminhões subutilizados e reduz a necessidade de viagens extras, o que aumenta a rentabilidade do transporte.
Melhoria no atendimento ao cliente
A otimização dos percursos também impacta diretamente a satisfação dos clientes. Com entregas mais rápidas e previsíveis, as organizações conseguem cumprir prazos de forma mais confiável, o que resulta em um serviço de maior excelência e fidelização dos consumidores.
Como fazer a roteirização de carga?
Seguir um passo a passo na roteirização de carga pode facilitar a implementação dessa estratégia e garantir resultados mais eficazes. Confira, a seguir, como fazer uma roteirização de carga bem sucedida.
1. Levantamento de informações
O primeiro passo é coletar todas as informações necessárias sobre as entregas, incluindo informações sobre o volume de carga, endereços de entrega, prazos e restrições específicas.
Essa base de dados será fundamental para a análise posterior e para a definição das melhores rotas.
2. Análise das demandas
Após o levantamento dos dados, é necessário analisar as demandas de transporte. Essa fase envolve entender a frequência das entregas, os tipos de produtos a serem transportados e as prioridades de cada cliente. Compreender essas demandas ajuda na criação de trajetos mais ágeis.
3. Definição de rotas
É necessário considerar fatores como distância, condições das vias, horários de pico e a localização dos consumidores. Utilizar ferramentas de software de roteirização pode facilitar essa etapa, proporcionando opções mais rápidas e econômicas.
4. Otimização de cargas
A otimização de cargas envolve grupar entregas que estejam próximas geograficamente ou que possam ser feitas em um único veículo. Além de diminuir os gastos com combustível, essa prática também reduz o período de entrega.
5. Monitoramento em tempo real
O acompanhamento em tempo real auxilia os gestores no acompanhamento do progresso das rotas, na identificação de possíveis atrasos e no reajuste de direções quando preciso. Ferramentas de rastreamento são essenciais para essa fase.
6. Avaliação de desempenho
Após a execução dos trajetos, é necessário fazer a avaliação do desempenho, incluindo a análise do tempo de entrega, os gastos envolvidos e a satisfação do consumidor. Essa avaliação fornece insights sobre a rapidez da roteirização e aponta áreas para melhorias futuras.
7. Ajustes e melhoria contínua
Com base nas avaliações de desempenho, é importante fazer ajustes nas rotas e nos processos. A melhoria contínua garantir que a roteirização se mantenha precisa e se adapte às mudanças nas demandas do mercado.
8. Treinamento da equipe
Por último, assegurar que a equipe envolvida esteja bem treinada. O conhecimento das direções, o manuseio de equipamentos de rastreamento e o atendimento ao cliente são aspectos que podem impactar diretamente a eficácia da roteirização de carga.
Logística no ERP Sankhya
De acordo com uma pesquisa realizada pela Mordor Intelligence, o mercado de logística digital está projetado para atingir um valor de aproximadamente US$ 29,70 bilhões em 2024, com a expectativa de crescer para US$ 63,55 bilhões até 2029. Esses números mostram como a tecnologia está se tornando cada vez mais presente nesse setor.
No ERP Sankhya, a logística é projetada para otimizar e tornar mais eficientes todos os processos relacionados ao transporte e entrega de mercadorias.
Uma das principais funcionalidades é a cotação de frete, que ajuda as empresas a melhorar os custos associados a esse processo.
Com a capacidade de registrar e emitir Conhecimentos de Transporte Eletrônico (CT-e) por terceiros, o sistema facilita a obtenção de informações importantes por meio de pedidos de vendas, o que é necessário para as ordens de carga.
Além disso, o ERP Sankhya oferece mapas de separação de produtos, que organizam as entregas para que os itens certos sejam preparados para o transporte.
A rapidez na roteirização é outro ponto forte da solução, auxiliando no planejamento de trajetos mais ágeis e econômicos, melhorando o tempo e os recursos utilizados.
A conferência de mercadorias é realizada de maneira eficiente, reduzindo erros e assegurando que o que foi solicitado realmente chegue ao cliente.
Outro benefício é a boa visibilidade do custo por entrega, que permite o acompanhamento e o gerenciamento de seus gastos de forma mais precisa.
Por fim, o rastreio financeiro operacional e o controle de despesas são facilitados, permitindo uma gestão mais precisa e estratégica dos recursos logísticos.
Essas funcionalidades tornam o ERP Sankhya uma ferramenta indispensável para organizações que buscam aprimorar sua logística e manter a excelência nos atendimentos.
Conclusão
Em resumo, a roteirização de carga é um processo fundamental na logística que traz inúmeras vantagens para as empresas.
Através da otimização das rotas de entrega, as organizações conseguem economizar em custos operacionais, mas também melhorar a eficiência do transporte, garantindo entregas mais rápidas e precisas.
A implementação de estratégias adequadas para a roteirização, aliada a ferramentas tecnológicas, permite um maior controle sobre as operações e contribui para a satisfação dos clientes.
Além disso, com um planejamento eficaz, as organizações podem reduzir o consumo de combustível e aumentar a utilização de suas frotas. Em um mercado cada vez mais competitivo, investir em roteirização de carga se torna essencial para alcançar resultados positivos e se destacar.
Gostou deste conteúdo e deseja melhorar o processo logístico do seu negócio? Conheça também os conceitos de logística inbound e outbound.
