Índice OEE: o que é e como calcular

O índice OEE é uma métrica que mede a agilidade operacional nas indústrias, ajudando a identificar oportunidades de melhoria e otimizar processos produtivos. Ele considera os fatores específicos, fornecendo uma visão geral da performance das máquinas e dos equipamentos.

De acordo com o Ranking Nacional da Indústria 4.0, do Instituto Atlas Intel, as organizações que investiram em tecnologia em 2023 tiveram uma média de crescimento de 38%. Ainda segundo o relatório, 80% dos entrevistados perceberam melhorias no desempenho.

Os dados apontam uma tendência à modernização das plantas industriais, o que é um sinal positivo do mercado. Nesse sentido, é importante utilizar tecnologia para acompanhar os processos e, assim, melhorar a qualidade e a eficiência das operações.

Entretanto, será que essas empresas fazem o acompanhamento dos ganhos de produtividade? Monitoram no dia a dia a disponibilidade dos equipamentos para produção, a performance e a qualidade do que está sendo produzido? 

Entender como calcular e interpretar o índice OEE pode ser um diferencial competitivo importante para empresas que buscam aumentar sua produtividade, reduzir custos e melhorar a tomada de decisões estratégicas com base em dados concretos.

Neste artigo, entenda o conceito de índice OEE, sua importância, quais são as três métricas que fazem parte desse indicador e como calcular de forma assertiva. Confira!

O que é índice OEE?

O índice OEE (Overall Equipment Effectiveness), ou Eficiência Global do Equipamento, é uma métrica usada para medir a eficiência geral dos equipamentos em uma linha de produção. Ele avalia a agilidade operacional ao considerar três fatores principais: disponibilidade, desempenho e qualidade.

A disponibilidade é o tempo em que o aparelho está em operação em relação ao período total disponível. O desempenho mede a velocidade de operação em comparação com a capacidade máxima. E a qualidade avalia a proporção de produtos que atendem aos padrões em relação ao total produzido.

O OEE fornece uma visão geral da performance dos equipamentos, ajudando a identificar áreas para melhorias e a otimizar os processos produtivos.

Qual é a importância do índice OEE para os negócios de uma empresa?

O índice OEE é fundamental para os negócios porque permite identificar gargalos no processo produtivo, mensurando a eficiência dos equipamentos.

Ao avaliar a disponibilidade, o desempenho e a qualidade, o OEE ajuda a detectar questões operacionais e desperdícios, facilitando as decisões estratégicas para otimizar a produção. 

Além disso, o monitoramento contínuo do OEE promove uma cultura de melhoria contínua, engajando as equipes na busca por processos mais eficientes.

Quais são os 3 indicadores que compõem o índice OEE?

Como falamos, o índice OEE é composto por três indicadores que, juntos, fornecem uma visão completa sobre a agilidade de um processo produtivo.

Essas métricas avaliam um aspecto específico da operação, permitindo uma análise detalhada e precisa das áreas que precisam de melhorias. A seguir, explicamos um pouco mais sobre cada uma delas.

1. Disponibilidade

A disponibilidade mede o tempo em que os aparelhos estão realmente em funcionamento, considerando paradas planejadas e não.

Este indicador reflete a capacidade de uma máquina ou linha de produção de operar quando necessário, identificando o impacto de falhas, ajustes e manutenções no tempo total de operação.

2. Desempenho

O desempenho avalia a velocidade de processamento dos equipamentos em comparação ao seu potencial máximo.

Ele descobre perdas relacionadas a aparelhos operando abaixo da capacidade ideal, como ciclos mais lentos e micro paradas, fornecendo dados importantes para otimizar a produtividade e reduzir atrasos.

3. Qualidade

A qualidade calcula a porcentagem de produtos que atendem aos padrões definidos, excluindo itens defeituosos ou retrabalhados.

Esta métrica permite identificar falhas nos processos que afetam o resultado final, orientando ações para reduzir defeitos e garantir um padrão elevado de excelência nas mercadorias.

Como calcular o índice OEE?

Para calcular o índice OEE, são utilizados esses três componentes principais, cada um com uma fórmula específica:

Por exemplo, se uma máquina esteve operando por 420 minutos de um total de 480 minutos planejados, a disponibilidade é de: (420 / 480) x 100 = 87,5%.

Se o ciclo ideal é de 1 minuto por peça e foram produzidas 400 peças em 450 minutos, o desempenho é de: (400 / 450) x 100 = 88,9%.

Se 380 das 400 peças produzidas são de qualidade aceitável, a qualidade é de: (380 / 400) x 100 = 95%.

O OEE é calculado multiplicando esses três fatores: 87,5% x 88,9% x 95%, resultando em um OEE de aproximadamente 74%.

Quais são os níveis de OEE adequados?

Os níveis de OEE podem ser categorizados da seguinte forma para indicar o desempenho da operação:

Acima de 85%

Excelente. Este nível é considerado de classe mundial e indica que a operação é altamente eficiente, com poucas paradas, alta produtividade e boa qualidade.

Entre 70% e 85%

Bom. A operação é ágil, mas ainda há espaço para melhorias, como reduzir paradas, otimizar a velocidade de produção ou melhorar a excelência.

Entre 40% e 70%

Razoável. O desempenho é aceitável, mas requer melhorias. Pode haver questões evidentes em um ou mais dos três fatores do OEE: disponibilidade, desempenho ou qualidade.

Abaixo de 40%

Baixo. Este nível indica que a operação enfrenta sérios problemas e precisa de intervenções imediatas para melhorar a eficiência, reduzir desperdícios e aumentar a qualidade.

Como elevar o nível do índice de OEE no seu negócio?

Para aumentar o nível do índice OEE, é necessário adotar práticas que promovam a agilidade, reduzam desperdícios e garantam a excelência do processo produtivo.

A seguir, confira cinco dicas essenciais para elevar o desempenho das suas operações:

1. Realize manutenção preventiva regularmente

Planeje e execute manutenções preventivas para evitar falhas inesperadas e aumentar a disponibilidade dos equipamentos.

2. Melhore a gestão de tempo e recursos

Identifique e elimine tempos ociosos, reorganizando processos e fluxos de trabalho para aumentar o uso do tempo produtivo.

3. Invista em treinamento contínuo

Capacite a equipe para operar e manter as máquinas corretamente, diminuindo erros e aumentando a agilidade.

4. Utilize tecnologia de monitoramento em tempo real:

Implemente sistemas específicos para indústria para monitorar o desempenho dos equipamentos, detectar problemas precocemente e agir rapidamente para corrigir falhas.

5. Envolva a equipe na melhoria contínua

Crie uma cultura de inovação e melhoria constante, incentivando a participação dos funcionários na identificação de problemas e na sugestão de soluções.

Conclusão

O índice OEE (Overall Equipment Effectiveness) é uma métrica utilizada para avaliar a eficiência das operações produtivas, levando em conta a disponibilidade, o desempenho e a qualidade dos equipamentos.

Esse indicador fornece uma visão geral da performance operacional e ajuda a identificar áreas que necessitam de melhorias contínuas. Calcular o OEE permite que as empresas façam ajustes estratégicos para otimizar processos, aumentar a produtividade e reduzir custos.