Cadeia produtiva e cadeia de suprimentos são elementos essenciais para a operação eficiente de uma empresa, embora apresentem diferenças significativas em seus objetivos e escopos.

A otimização dessas cadeias envolve a implementação de estratégias que visam melhorar a eficiência e reduzir custos e tempo de ciclo, garantindo uma operação integrada e coordenada.

Neste artigo, entenda o conceito de cadeia produtiva e cadeia de suprimentos, as principais diferenças entre cada uma delas e saiba como automatizar e otimizar os processos através de soluções tecnológicas de qualidade. Confira!

O que é cadeia produtiva?

A cadeia produtiva refere-se ao conjunto de processos e atividades interligadas que ocorrem desde a obtenção das matérias-primas até a entrega do produto final ao consumidor. Envolve diversas etapas, como extração, fabricação, distribuição e comercialização.

A eficácia da cadeia produtiva depende da coordenação e da colaboração entre todos os envolvidos, visando a otimização dos processos, a redução de custos e o atendimento às demandas. 

Uma cadeia produtiva bem estruturada permite que as organizações alcancem maior agilidade operacional, adaptando-se rapidamente às mudanças nas condições de mercado e às preferências dos clientes. 

Além disso, uma gestão eficaz da cadeia produtiva pode resultar em benefícios como diminuição de desperdícios, melhoria da qualidade da mercadoria e aumento da satisfação dos consumidores.

O que é cadeia de suprimentos?

A cadeia de suprimentos, ou supply chain, é um sistema que engloba diversas etapas que têm como foco principal a entrega de valor aos consumidores. Essas fases são divididas em:

  • Aquisição de insumos;
  • Fabricação;
  • Montagem;
  • Embalagem;
  • Estocagem;
  • Distribuição;
  • Entrega ao cliente.

Ela possui distintos elementos que estão interligados às etapas citadas acima, como:

A cadeia de suprimentos visa garantir que os produtos estejam disponíveis no momento, no local e na quantidade certa, de forma a atender às solicitações de maneira ágil e satisfatória.

Uma cadeia de suprimentos eficiente é essencial para o sucesso das empresas, pois influencia diretamente a capacidade de atender às demandas dos clientes, reduzir custos e aumentar a competitividade. 

A gestão da cadeia de suprimentos permite otimizar o fluxo de materiais e informações, minimizando desperdícios, estoques excessivos e atrasos nas entregas. Além disso, promove uma melhor integração entre os diferentes elos da cadeia.

Um levantamento realizado pela Markets and Markets Research estima que o segmento supply chain chegue a mais de US$ 45 bilhões em 2027, o que mostra como esses processos são cada vez mais importantes para as organizações que desejam se destacar no mercado.

A cadeia de suprimentos não apenas influencia a eficiência operacional e a rentabilidade, mas também afeta a reputação da marca. Portanto, investir em tecnologias e práticas de gestão que otimizem a cadeia de suprimentos é essencial para alcançar vantagem competitiva e garantir o sucesso a longo prazo.

Principais diferenças entre cadeia produtiva e cadeia de suprimentos

Cadeia produtiva e cadeia de suprimentos são conceitos relacionados, mas diferem principalmente em foco e escopo. 

A cadeia produtiva se concentra nas etapas internas de produção da organização, desde a obtenção de matérias-primas até a transformação em produtos. Envolve processos como fabricação, montagem, embalagem e distribuição. 

Por outro lado, a cadeia de suprimentos ou suppy chain é mais ampla e engloba todas as fases desde a obtenção dos insumos até a entrega da mercadoria aos consumidores, incluindo não apenas a produção, mas também a gestão de fornecedores, transporte, armazenamento, distribuição e logística.

Ou seja, uma das principais diferenças entre a cadeia produtiva e a cadeia de suprimentos é o escopo. Enquanto a primeira se limita às atividades internas, a segunda abrange toda a rede de fornecedores, fabricantes, distribuidores e varejistas envolvidos no processo de produção e entrega de produtos.

Isso significa que a cadeia de suprimentos abrange também todas as atividades externas necessárias para garantir o abastecimento de insumos e a distribuição eficiente das mercadorias.

Outra diferença está no foco de cada uma dessas cadeias. Enquanto a produtiva se concentra na agilidade e na qualidade das operações internas, a de suprimentos foca na integração e na coordenação das etapas da cadeia de valor, visando otimizar o fluxo de materiais e informações, além de reduzir custos, estoques e prazos de entrega.

Como as soluções Sankhya otimizam cadeia produtiva e cadeia de suprimentos

A Sankhya oferece soluções inovadoras para que as empresas consigam otimizar tanto a cadeia produtiva quanto a cadeia de suprimentos de seus clientes. 

Por meio de seu sistema integrado de gestão empresarial (ERP), é possível melhorar a eficiência, reduzir custos e aumentar a competitividade nos processos de ambas as cadeias.

Uma das principais soluções da Sankhya para otimizar a cadeia produtiva é o controle de todas as etapas do processo de produção. O sistema ERP permite o gerenciamento eficiente de recursos, maquinários e mão de obra, garantindo uma produção mais ágil e eficaz.

Além disso, a Sankhya oferece ferramentas avançadas de planejamento e controle de produção, permitindo que as organizações otimizem seus cronogramas de produção, minimizem tempos ociosos e reduzam desperdícios.

No que diz respeito à cadeia de suprimentos, o ERP abrange desde a gestão de fornecedores até a distribuição de produtos aos consumidores finais, permitindo o monitoramento em tempo real do estoque, facilitando o planejamento de compras e evitando rupturas. 

A Sankhya também oferece ferramentas para a gestão de transportes e logística, ajudando as empresas a otimizar rotas, diminuir gastos com frete e melhorar a agilidade na entrega das mercadorias.

Uma das principais vantagens das soluções da Sankhya é a integração de todos os processos e informações em um único sistema. 

Isso permite uma visão geral e integrada da cadeia produtiva e da cadeia de suprimentos, facilitando a tomada de decisões e melhorando a comunicação entre os diferentes setores das empresas. 

Também estão disponíveis suporte técnico especializado e treinamento para garantir que os clientes aproveitem ao máximo todas as funcionalidades do sistema ERP.

Quer melhorar a eficiência na cadeia produtiva e na cadeia de suprimentos da sua empresa? Descubra como a Sankhya pode te apoiar nisso conversando com um de nossos especialist