A maioria das empresas ainda sofrem com sistemas de RH que não se comunicam entre si. São plataformas isoladas, planilhas paralelas e processos repetitivos que exigem retrabalho, causam erros e atrasos críticos. Quando as informações não fluem entre os sistemas de Recrutamento, Admissão, Ponto, Folha, Clima, SST e Analytics, o resultado é um RH sobrecarregado, operacional e reativo.
Essa desconexão tem impacto direto na experiência do colaborador e na produtividade da equipe. O RH perde tempo com burocracias que poderiam ser automatizadas. O DP acumula tarefas manuais e vive em estado de urgência. O gestor não tem visibilidade sobre os indicadores. E a liderança continua tomando decisões no escuro, sem dados confiáveis.
Em um cenário em que o capital humano é o diferencial competitivo, sistemas de RH integrados são muito mais do que uma escolha tecnológica. São uma necessidade estratégica. Empresas que integram seus processos de ponta a ponta ganham agilidade, reduzem riscos, melhoram o clima e fortalecem sua cultura.
Com a crescente complexidade das rotinas trabalhistas, a digitalização e integração das plataformas se tornam condição essencial para garantir segurança, compliance e autonomia ao RH e ao DP. Somente com sistemas integrados é possível garantir uma experiência fluida para os colaboradores, ao mesmo tempo em que se entrega resultados consistentes para a liderança.
Mesmo com diferentes ferramentas de gestão, os problemas se repetem quando os sistemas não estão integrados. Confira os desafios mais frequentes enfrentados por RHs em todo o país:
Muitas empresas convivem com sistemas para RH desconectados por inércia, falta de visão estratégica ou receio de implantar uma nova solução. Algumas ainda operam com ferramentas herdadas de gestões passadas ou com módulos adquiridos de fornecedores diferentes, sem qualquer integração real. O resultado? Um quebra-cabeça de sistemas que exige malabarismo para manter a operação funcionando.
Essa realidade também está associada à ideia ultrapassada de que RH não é prioridade tecnológica. Mas hoje, com a pressão por produtividade, conformidade e bem-estar, o RH precisa estar no centro da estratégia digital das empresas. Ignorar isso é comprometer resultados.
O Sankhya RH foi criado para eliminar a falta de integração entre os sistemas e conectar toda a jornada do colaborador, do recrutamento à tomada de decisão baseada em dados.
Descubra como a automação da gestão de pessoas e folha de pagamento elimina erros, otimiza processos e garante informações consistentes, conectando todos os setores da empresa para uma gestão de RH mais eficiente e estratégica. Veja como diferentes empresas transformaram suas operações com uma plataforma única e integrada.
A integração do ERP Sankhya com a Pontotel, Vixting e Mindsight otimizou a gestão de 8.000 colaboradores. A geolocalização e o registro automatizado de jornada eliminaram o trabalho manual, tornando o processo mais ágil e preciso. Isso resultou em maior eficiência e conformidade no fechamento da folha.
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