ERP para Serviços: aumente a produtividade, gerencie seus projetos e controle processos de ponta a ponta

Controle de Serviços

• Otimize a gestão dos projetos de acordo com a rentabilidade e com a demanda, garantindo mais ganhos para a empresa;
• Evite prejuízos: suspenda temporariamente ou permanentemente os serviços em situações de inadimplência;
• Crie seus modelos de metodologias de gerenciamento e acompanhe o andamento de todos os projetos, internos ou externos;
• Controle os serviços prestados por contrato e por cada equipe envolvida, incluindo atividades, horas trabalhadas, entre outros;
• Acompanhe a evolução dos custos, e das receitas de cada um dos contratos e faça análises de rentabilidade de forma integrada e automática;
• Acompanhe o desempenho de sua equipe com base nas horas produzidas, faturadas, gastas com retrabalho, entre outros;
• Controle a agenda de toda a sua equipe via web e conte com a sincronização com o Google Agenda, e-mail e celular, além de muitos outros recursos;
• Obtenha via web indicadores dos resultados das ordens de serviço e de seus executantes;
• Trabalhe com SLA para garantir que a sua equipe execute os serviços em tempo hábil, conforme contratado pelo cliente;

Controle de Contrato

• Tenha o controle de valores faturados mensalmente por contrato a partir do histórico do cliente;
• Tenha o histórico completo de todos os atendimentos realizados aos clientes;
• Faça o provisionamento financeiro automaticamente com base em contratos ativos do fluxo de caixa;
• Faça o reajuste dos contratos de acordo com o índice adotado por cada cliente;
• Tenha informações atualizadas de locações de produtos por contrato, como: total de equipamentos, localização, período de locação, entre outras informações;

Gestão de projetos

• Controle etapas por projeto com datas e tempos previsto, tipos de profissionais, além de acompanhar a agenda e Ordens de Serviços (OS) de cada projeto;
• Faça atualização financeira automática das receitas e/ou despesas oriundas das regras ou por medições;
• Realize análises de pico, disponibilidade, custo e trabalho, sinalizando os riscos do projeto;
• Crie parâmetros pré-definidos (modelo) para a execução de projetos;
• Tenha Ficha de Acompanhamento de Projeto (FAP), além de adicionar os benefícios de alocação e distribuição de recursos;
• Tenha modelo de projeto (metodologia);
• Replaneje atividades;

Gestão de pessoas

• Gestão da folha de pagamento;
• Recrutamento e seleção;
• Automação de ponto eletrônico;
• Gestão de competências;
• Banco de currículos;
• Gerenciamento por indicadores gráficos;

Leia mais no Blog da Sankhya sobre o que é Gestão de Pessoas e qual a sua importância

BI - Apoio à Decisão

• Gestão estratégica;
• Construtor de dashboards;
• BI - Business Intelligence;
• BI Móvel;
• GPD APP;
• Vision APP;
• Inteligência Artificial;

Inteligência Artificial

• Interação com o sistema por voz;
• Obtenha informações de operações em tempo real;
• Tenha inteligência na entrega de informação;

CRM

• Gerencie relacionamentos;
• Tome as melhores decisões;
• Desenvolva objetivos estratégicos;
• Tenha efetividade no marketing de relacionamento;
• Avalie benefícios oferecidos;
• Atribua objetivos de vendas;
• Cuide da imagem do seu negócio;
• Crie uma distribuição rápida e eficiente;