A gestão logística é o ponto de equilíbrio entre eficiência operacional e qualidade nas entregas, garantindo que cada etapa, do estoque à distribuição, funcione de forma integrada.
Com o apoio de novas tecnologias, as empresas ganham mais controle e previsibilidade sobre seus processos. Essa combinação entre estratégia e inovação fortalece a visibilidade da marca no mercado.
Neste artigo, conheça os principais tipos e benefícios da gestão logística e quais são as tecnologias necessárias para um gerenciamento ágil. Confira!
O que é gestão logística?
A gestão logística é a fase de planejamento, execução e controle de todas as atividades que envolvem o fluxo de materiais, produtos e informações dentro da organização.
Seu objetivo é fazer com que os recursos certos cheguem ao destino exato, no tempo ideal e com o menor gasto possível.
Esse gerenciamento abrange tarefas como armazenamento, transporte, compras e distribuição. Quando bem estruturada, promove rapidez nas operações e reduz desperdícios. Além disso, assegurar a satisfação do cliente e a competitividade do negócio.
Benefícios de uma gestão logística eficiente
Uma gestão logística eficiente é determinante para que as corporações alcancem alto desempenho operacional e se destaquem no mercado.
A implementação de uma gestão logística eficiente reflete diretamente na produtividade e na satisfação do consumidor. Entre as principais vantagens dessa prática, estão:
- Aprimoramento da comunicação entre setores: o alinhamento entre compras, produção e distribuição evita falhas e melhora a coordenação das etapas.
- Maior visibilidade da cadeia de suprimentos: o monitoramento em tempo real identifica gargalos e ajuda a agir rapidamente para corrigi-los.
- Integração com parceiros estratégicos: ao compartilhar informações com fornecedores e transportadoras, a empresa ganha agilidade colaborativa.
- Capacidade de adaptação a imprevistos: sistemas inteligentes e planejamento dinâmico reagem com rapidez a oscilações de demanda ou rupturas.
- Previsibilidade e planejamento de longo prazo: o uso de indicadores favorecem projeções precisas e decisões baseadas em tendências.
- Fortalecimento da reputação da marca: operações confiáveis e bem coordenadas reforçam a credibilidade da organização perante clientes e stakeholders.
Quais são os tipos de gestão logística?
Para que um produto chegue ao consumidor corretamente, é necessário atenção para diversas etapas, começando pela produção, com o controle sobre fabricação, montagem e armazenamento. Depois, observando sustentabilidade e evitando o desperdício e o uso indevido dos materiais.
Feitas as duas primeiras partes, é importante garantir suprimentos ou abastecimento por meio da verificação de qualidade, bons preços, estoque e acessibilidade de todo o material.
Por fim, fazer o gerenciamento da distribuição com rapidez, definindo as melhores rotas e fazendo um planejamento de entrega eficaz.
Para assegurar que a logística de uma empresa está sendo bem feita, entenda quais são os principais tipos.
1. Logística integrada
A logística integrada unifica e organiza a gestão da cadeia de suprimentos ou supply chain, onde departamentos, processos, recursos e fluxos são coordenados para operar em sintonia.
Por meio dela, é possível eliminar obstáculos, aprimorar operações, ter gastos mais baixos, proporcionar flexibilidade e estruturar uma gestão de estoque mais prática.
Para aplicar a logística integrada, é necessário aumentar a conscientização dos colaboradores, em todos os departamentos da empresa, e depois analisar fatores externos e propor possíveis cenários de crise. Feito isso, é preciso criar estratégias e alternativas que melhorem a competitividade.
2. Logística reversa
A logística reversa é uma ferramenta bastante útil com o foco principal em sustentabilidade. É por meio dela que é feito o direcionamento das embalagens pós-consumo e de materiais, como pilhas, pneus e lâmpadas, para a reciclagem ou para a obtenção de energia.
Organizações que praticam logística reversa estão atendendo a um dos atributos citados pela Política Nacional de Resíduos Sólidos (PNRS) na Lei 12.305/10. A lei trata da gestão e do gerenciamento de resíduos sólidos para o setor empresarial.
A logística reversa indica que a responsabilidade de um negócio por um produto comercializado não acaba quando ele é comprado pelo cliente, mas sim quando a organização retorna os resíduos para a cadeia produtiva.
3. Modais de transporte
Os modais de transporte são a forma como as cargas e as mercadorias são transportadas. Atualmente, existem cinco tipos de modais de transportes:
- Modal rodoviário;
- Modal ferroviário;
- Modal hidroviário;
- Modal dutoviário;
- Modal aeroviário.
A escolha de qual modal de transporte será utilizado depende do tipo de carga que será deslocada.
Como funciona a gestão logística?
A gestão logística funciona como um sistema coordenado que conecta diferentes áreas da empresa, assegurando que materiais, produtos e informações circulem de forma ágil entre fornecedores, estoques e clientes.
Seu funcionamento depende de um planejamento estruturado, no qual cada etapa é monitorada e ajustada conforme as demandas do negócio. Os processos logísticos incluem:
- Aquisição;
- Transporte;
- Armazenamento;
- Distribuição;
- Entrega de peças e de produtos.
Tecnologias como ERPs e sistemas de rastreamento automatizam as operações, aumentam a visibilidade e reduzem erros. Além disso, o acompanhamento de indicadores logísticos possibilita decisões mais rápidas.
Assim, a organização mantém controle total da operação, reduz custos e assegura entregas pontuais e de qualidade.
Tecnologias essenciais na gestão logística
A tecnologia na gestão empresarial contribui para a agilidade nos processos logísticos, já que oferece dados que auxiliam nas decisões: informa dados sobre inventário, locais de armazenagem, pessoal e materiais disponíveis à produção, entre outros.
Todas essas informações facilitam o gerenciamento das mercadorias e matérias-primas e asseguram a excelência do serviço prestado. Atualmente, existem pelo menos cinco tipos de software para gestão logística. A seguir, listamos os principais.
1. TMS (Transportation Management System)
Pela tradução livre para o português, TMS é o Sistema de Gestão de Transportes. É por meio dele que os gestores controlam os detalhes relacionados ao serviço de entrega, mostrando planejamento de rotas, auditoria, verificação e acompanhamento das transportadoras, entre outros.
2. Sistema de monitoramento de entregas
O sistema de monitoramento de entregas garante visibilidade total sobre o trajeto das mercadorias em tempo real. Com ele, os líderes acompanham o status das entregas, identificam atrasos e fazem escolhas rápidas para corrigir desvios.
Essa rastreabilidade aumenta a confiabilidade das operações e melhora a comunicação com clientes e parceiros.
3. Sistema de roteirização
O sistema de roteirização otimiza a distribuição de mercadorias, definindo as rotas mais eficientes para cada entrega. Ele diminui o tempo de deslocamento e os custos com combustível, além de minimizar atrasos e imprevistos.
Com essa tecnologia, as corporações planejam a logística de forma mais estratégica, mantendo maior pontualidade e confiabilidade. Além disso, contribui para a sustentabilidade, ao reduzir o consumo de recursos e o impacto ambiental das operações.
4. Sistema de gestão de frotas
O sistema de gestão de frotas acompanha o desempenho e a manutenção dos veículos utilizados nas operações logísticas, possibilitando controlar rotas, consumo de combustível, tempo de uso e condições de cada automóvel em tempo real.
Com esses dados, as empresas otimizam custos, minimizam paradas não programadas e aumentam a segurança das entregas. Além disso, essa tecnologia melhora o planejamento e a disponibilidade da frota.
5. WMS (Warehouse Management System)
WMS é a sigla para Warehouse Management System ou Sistema de Gerenciamento de Armazém. Esse tipo de software é um dos mais completos quando falamos em gestão logística.
Por meio dele, é possível controlar o inventário, checar a necessidade de reposição, verificar se existem slots disponíveis no local, monitorar a organização física do espaço, além de outros detalhes.
Como a Sankhya e a Lincros apoiam na gestão logística
A Sankhya oferece uma plataforma de gestão logística integrada ao ERP, que oferece uma visão geral da cadeia de suprimentos e apoia negócios em toda a operação. Entre os recursos principais, estão:
- Administração e otimização do transporte;
- Planejamento e execução de movimentação de mercadorias;
- Rastreamento de cargas em tempo real;
- Gestão de documentações legais e financeiras.
Além disso, o ecossistema da Sankhya conta com a Lincros, empresa especializada em soluções de logística, que potencializa a eficiência das operações. Com tecnologias de IA, a empresa passa a contar com roteirização, monitoramento de entregas, auditoria e pagamentos de fretes e gestão de ocorrências.
As soluções da Lincros contribuem para reduzir custos, melhorar prazos e elevar o nível de serviço ao cliente.
Conclusão
Como vimos, uma gestão logística eficiente alcança o equilíbrio entre planejamento, tecnologia e execução inteligente. Mais do que controlar o fluxo de produtos, trata-se de integrar pessoas, processos e dados para garantir resultados consistentes e sustentáveis.
Com soluções como o ERP Sankhya e a Lincros, as empresas conquistam eficiência operacional, previsibilidade e entregas de alto desempenho, fatores essenciais para competir em um mercado cada vez mais dinâmico. A tecnologia certa transforma a logística em uma vantagem estratégica.
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