Rafael Muniz Kopezynski
“Tínhamos alguns processos que eram morosos, grandes e com baixa visão de completude. Foi feito um trabalho de conscientização junto...
“Tínhamos alguns processos que eram morosos, grandes e com baixa visão de completude. Foi feito um trabalho de conscientização junto aos times, adaptação da metodologia ao cenário da Sankhya. Em pouco tempo já foi possível perceber evoluções, entregas reais, consistentes e o melhor: valor no que era entregue. Planejamento, alinhamento, tomadas rápidas de decisões passaram a fazer parte do dia a dia. Hoje, temos um processo ágil eficiente, baseado em dados, métricas e entregas que aumentaram de forma significativa a nossa produtividade.”
