A logística de materiais é uma área importante para o sucesso de qualquer operação que envolva a movimentação de insumos, equipamentos ou produtos.

Esse processo evita desperdícios, otimiza custos e assegura que os recursos necessários estejam disponíveis no momento certo. 

Neste artigo, entenda o conceito de logística de materiais, como funciona e sua importância para a cadeia de suprimentos.

Confira o que vamos abordar:

O que é logística de materiais?

A logística de materiais refere-se ao planejamento, implementação e controle rápido do fluxo de materiais dentro de uma organização, desde a sua aquisição até o armazenamento e distribuição.

O objetivo é garantir que os materiais necessários para a produção ou operações estejam disponíveis no momento certo, na quantidade certa e com o custo mais eficiente.

Esse processo envolve atividades como o controle de estoque, o transporte de insumos, a gestão de fornecedores e a coordenação das entregas, sendo necessário para a continuidade das operações e a redução de gastos operacionais.

Como funciona a logística de materiais?

A logística de materiais funciona a partir de um conjunto de atividades interligadas, que visam garantir que os materiais certos estejam no local certo, no momento certo e em condições adequadas para o uso.

Ela começa com a previsão da demanda de materiais, passa pela compra e recepção de fornecedores, e segue com o armazenamento adequado para facilitar o acesso e a organização.

Após essa fase, os materiais são distribuídos para as áreas de produção ou projetos, respeitando o cronograma estabelecido.

Durante todo o processo, é preciso o monitoramento constante dos estoques e a coordenação entre os diversos departamentos envolvidos, para evitar atrasos ou desperdícios.

Quais são os objetivos da logística de materiais?

Os objetivos da logística de materiais são assegurar que estejam disponíveis no momento certo, no local adequado e nas quantidades corretas, a fim de atender às necessidades de produção ou execução de projetos de forma precisa.

Além disso, busca-se diminuir custos de armazenamento e transporte, otimizar o uso dos recursos, evitar faltas ou excessos de materiais e melhorar a gestão de armazenagem.

Outro objetivo é manter a qualidade dos materiais durante todo o processo logístico, desde o fornecimento até a utilização. Dessa forma, a logística de materiais contribui para a agilidade das operações e para a sustentabilidade dos projetos.

Importância da logística de materiais para a cadeia de suprimentos

A logística de materiais mantém o fluxo contínuo e eficiente de insumos necessários para a produção ou execução de serviços.

Sua importância está diretamente ligada à otimização do processo de aquisição, transporte e armazenamento dos materiais, evitando interrupções na produção, atrasos e excessos de estoque.

Ao garantir que os materiais certos cheguem no momento adequado, a logística de materiais contribui para a redução de custos, a melhoria no planejamento e a satisfação dos clientes. 

Uma gestão eficaz desses recursos fortalece a cadeia de suprimentos, tornando-a mais ágil e competitiva no mercado.

Benefícios da logística de materiais

A logística de materiais é fundamental para o sucesso de qualquer operação, especialmente em setores que dependem de insumos para a produção ou execução de serviços.

Ela traz diversos benefícios para a empresa, que vão desde a redução de custos até a melhoria da produtividade. A seguir, listamos algumas dessas vantagens.

Redução de custos operacionais

Com a otimização do transporte e do armazenamento dos materiais, a logística de materiais contribui para a redução de custos operacionais, minimizando desperdícios e evitando excessos de estoque.

A gestão precisa dos recursos reduz os gastos e melhora a rentabilidade da organização e, com isso, ela se torna mais ágil e flexível, capaz de se adaptar rapidamente às demandas do mercado.

Melhoria no planejamento e controle

O planejamento mais preciso das atividades, como a aquisição de insumos e o cronograma de entregas, garante que os materiais necessários estejam disponíveis na hora certa, evitando interrupções na produção.

Ao alinhar os prazos de entrega com a demanda real, a logística contribui para a diminuição de riscos e imprevistos que possam afetar a excelência e o andamento das operações. Com a previsão adequada e a integração de todos os setores envolvidos, otimiza-se as operações e melhora a performance geral.

Maior controle de estoque

Com a aplicação de boas práticas na logística de materiais, é possível realizar um controle de estoque mais eficaz.

Isso implica em manter o armazenamento de materiais dentro dos níveis ideais, evitando tanto a escassez quanto o excesso de itens, o que contribui para uma gestão financeira mais equilibrada.

Redução de riscos e falhas operacionais

Uma boa logística de materiais permite antecipar problemas, como atrasos nas entregas ou falhas na qualidade dos insumos.

Através de um controle rigoroso, é possível evitar que esses imprevistos impactem negativamente na produção e nos prazos de entrega, reduzindo riscos e falhas operacionais.

Melhoria na gestão de fornecedores

A logística de materiais também otimiza o relacionamento com fornecedores, assegurando que os insumos necessários sejam adquiridos de maneira rápida e no momento certo.

Com isso, permite-se um fluxo constante de materiais, melhora o processo de compras e mantém a qualidade do fornecimento, criando uma rede de parceiros mais confiáveis.

Melhoria na satisfação do cliente

Com uma entrega pontual e de excelência, a logística de materiais impacta diretamente na experiência do consumidor. O cumprimento de prazos e a entrega de produtos de alta qualidade são fatores para fidelizar clientes e fortalecer a imagem do negócio.

A transparência e a comunicação durante o processo de entrega também aumentam a confiança do consumidor, o que pode gerar boas recomendações e um aumento no volume de vendas.

Gestão de estoque na logística de materiais com ERP Sankhya

Segundo pesquisa da Mordor Intelligence, o mercado de automação logística é estimado em US$75,24 bilhões em 2024, e deverá atingir US$120,63 bilhões até 2029. Esse crescimento destaca a importância de investir em soluções tecnológicas para otimizar processos logísticos. 

Nesse cenário, a gestão de estoque na logística de materiais se torna primordial para a agilidade operacional de qualquer empresa, e com o ERP Sankhya, esse controle se torna ainda mais eficiente.

O sistema oferece informações detalhadas sobre a disponibilidade dos itens, garantindo que as divergências entre o armazenamento físico e o controlado sejam apuradas em tempo real. 

Com isso, a organização tem uma visão clara do inventário, evitando perdas e falta de materiais essenciais.

O ERP Sankhya também proporciona uma estimativa detalhada dos custos envolvidos na operação de armazenamento, facilitando a apuração de desperdícios e a otimização de recursos.

A agilidade na separação das mercadorias e na formação de cargas é outro benefício, o que acelera o processo logístico e garante que os pedidos sejam atendidos no prazo correto.

A localização e organização dos itens dentro do estoque também são facilitadas pelo software, promovendo uma estrutura organizada e de fácil acesso.

Com essas funcionalidades, o ERP Sankhya proporciona um ganho na produtividade, contribuindo para a eficiência e a diminuição de gastos nas operações.

Quer otimizar a gestão de estoque e melhorar a eficiência da sua logística? Fale com um de nossos consultores e descubra como o ERP Sankhya pode transformar a operação da sua empresa.