A liderança financeira na tomada de decisões estratégicas

Um time de líderes inspiradores que mantém e desenvolve talentos, além de reduzir custos, pode diminuir turnover. E, quando o assunto é liderança financeira, ter gestores capacitados, pode ser um grande diferencial de mercado. 

Considerada uma das principais áreas dentro de uma empresa, o departamento financeiro é responsável pelo controle de fluxo de caixa, supervisão do planejamento financeiro e estratégico e deve ser ágil na tomada de decisões.

Para tanto, os responsáveis pela liderança financeira devem saber gerir pessoas e ter habilidades e competências que ultrapassem as funções meramente descritas para o cargo. 

Quais as competências de um líder financeiro?

Além de “hard skills” (habilidades técnicas), o profissional de liderança financeira deve desenvolver as chamadas “soft skills” (habilidades comportamentais). 

Entre elas, boa comunicação, excelente relacionamento interpessoal, ética de trabalho, empatia e espírito de equipe. 

A liderança financeira deve ser capaz de levar segurança ao time, além de encorajamento  e incentivo à autonomia dos profissionais.

Outra característica de quem é encarregado pela liderança financeira é a coerência entre palavras e ações. Os liderados só respeitam gestores que praticam o que exigem.

Relação colaborador x  líder financeiro

Os desafios proporcionados pela liderança financeira devem ser instigantes para que os colaboradores tenham a percepção de que são importantes para a corporação e que podem contribuir efetivamente para o crescimento e para os resultados da empresa. 

Podemos elencar aqui também a importância do reconhecimento dos esforços dos funcionários, como uma das responsabilidades da liderança financeira.

Quando os colaboradores se sentem respeitados e estimulados pelos gestores, acabam sendo mais produtivos e, consequentemente, ajudam a elevar os números das metas ao final do mês.

Na medida em que os líderes oferecem feedbacks sobre o desempenho dos colaboradores, promovem o desenvolvimento pessoal  da equipe. 

É preciso lembrar que os feedbacks devem acontecer também no sentido colaborador-líder, que é quando o funcionário se sente ouvido e atendido nas próprias necessidades. E é neste momento que o líder observa se está aproveitando ao máximo o potencial do colaborador. 

Liderança feminina no Brasil e no mundo

Ser um profissional do futuro exige o domínio de várias habilidades, e manter esses profissionais na empresa pode ser o “pulo do gato” do empreendimento, já que empresas são feitas por pessoas.  

E, quando o assunto são pessoas, as mulheres vêm conquistando cada vez mais espaço no cenário corporativo e também na liderança financeira. 

Apesar de ainda ocuparem menos cargos de gestão do que os homens, os números de mulheres em liderança vêm aumentando.

De acordo com pesquisa do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), “Estatísticas de gênero: indicadores sociais das mulheres no Brasil” – 2ª edição, no Brasil, em 2019, 19,4% das mulheres tinham nível superior, na faixa etária entre 45 a 54 anos. Para os homens, esse número fica em 13,8%. 

Com relação à quantidade de mulheres em cargos de liderança, o relatório Women in Business 2022, da Grant Thornton, revelou que 32% dos cargos de liderança globais são ocupados pelo sexo feminino. 

No Brasil, de 2021 para 2022, o número de mulheres em altos postos executivos caiu de 39% para 38%. Porém, no ranking global, o país ocupa o quarto lugar, e está à frente da média da América Latina (35%) e do mundo (32%).

A intuição feminina na liderança financeira

É importante salientar que, na liderança financeira, o papel do profissional é aliar as finanças e os objetivos da empresa, com foco na redução de custos, otimização dos lucros e o aperfeiçoamento de produção e mão de obra. 

As mulheres são vistas com bons olhos na liderança financeira pelo fato de serem detalhistas e sensíveis às necessidades gerais de uma corporação. Portanto, conquistam novos cargos em liderança financeira a cada dia. 

São mulheres como Marielle Barcelos, coordenadora financeira da Sankhya, desde agosto de 2022.  Confira agora, a trajetória de Marielle na liderança financeira e inspire-se! 

Como você começou sua carreira profissional na área financeira?

Há pouco mais de 8 anos, na Sankhya, descobri minha paixão pela área financeira, após migrar da atividade de implantação para o cargo de analista financeiro. 

Percebi, a partir daí, o poder das análises estratégicas e financeiras para o sucesso das empresas.

Quais skills você desenvolveu para se tornar uma líder financeira?

Eu desenvolvi capacidade analítica, senso crítico e visão sistêmica do negócio. Essas habilidades são fundamentais para a realização de análises relevantes que apoiam na tomada de decisões assertivas. 

E, claro, o aperfeiçoamento de habilidades de relacionamento interpessoal e comunicação  foram essenciais para construir um posicionamento de liderança.

Como você se especializou na área financeira?

Busquei uma especialização voltada à área financeira, e fiz meu primeiro MBA em Gestão Estratégica de Finanças. 

Além disso, a leitura de artigos e cursos online sobre diversos temas financeiros também foram de grande proveito.

Quais são os principais desafios da liderança financeira?

Considero que os principais desafios na liderança financeira são:

1. Desenvolver e liderar uma equipe que mantenha alto nível de desempenho operacional e percepção crítica para identificar riscos e mitigar erros;
2. Tomar decisões estratégicas constantemente;
3. Manter-se atualizada com as tendências de mercado.

Qual a importância que você enxerga da liderança financeira nas tomadas de decisões da empresa?

A visão da liderança financeira visa influenciar decisões que evitem perdas, redução de custos, otimização de recursos e aumento de lucro. 

Portanto, é de grande relevância, pois a liderança consegue fornecer dados e informações relacionados aos impactos financeiros decorrentes de escolhas diferentes, e devem ser levadas em conta pela companhia em prol da sustentabilidade financeira.

Quais dicas você dá para uma mulher que está iniciando na área?

Sugiro que ela tenha disposição e humildade para aprender continuamente, pois a amplitude de conhecimentos é enorme diante das várias oportunidades de atuação. E aumentar essa abrangência fortalece a profissional. 

Ademais, demonstrar flexibilidade e capacidade de pensar “fora da caixa” são diferenciais recomendáveis para se destacar em uma área normalmente marcada pela conformidade.

Quais mulheres da sua área que te inspiram?

Admiro Cristina Junqueira, cofundadora do Nubank, pelo destaque que conquistou desde jovem na área financeira, acreditando no próprio potencial e em ideias inovadoras que a levaram ao sucesso. 

Também tenho admiração pela Nathalia Arcuri, que se tornou referência em finanças, com um estilo próprio e divertido, algo que não era tão comum no mundo das finanças.

Como se destacar na liderança financeira? 

Conforme dito anteriormente, a rotina de uma profissional de liderança financeira é construída por muitos desafios e responsabilidades. É fundamental que a interessada na área tenha um perfil que vai além do comprometimento imposto pelo cargo.

Ou seja, para se destacar na liderança financeira, é necessário aprendizado contínuo de habilidades técnicas e comportamentais e mais: desenvolver a capacidade de adaptação.

Uma boa líder deve ter disciplina para alcançar metas, inteligência emocional para tomar  decisões sob pressão e garantir a execução de processos de forma prática e clara. 

É primordial ser proativa, antecipando-se a problemas e sugerindo soluções, além de saber fazer o uso da tecnologia e otimização de processos.

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