Redator Sankhya

Postado dia 17/10/2025 09:00

Relatório de vendas: saiba como elaborar

Descubra os principais benefícios dos relatórios de vendas para as empresas e aprenda como elaborá-los de forma eficaz para melhorar o desempenho.

Profissional analisando dados e gráficos de vendas em um relatório, com ícones financeiros e gráficos de crescimento sendo projetados em um smartphone enquanto ele interage com um laptop

Relatório de vendas é um instrumento que acompanha o desempenho comercial e entende a evolução dos resultados ao longo do tempo. Ele oferece uma visão ampla sobre as operações, permitindo que a gestão identifique padrões e tendências relevantes.

Ao reunir informações de forma organizada, facilita a análise e a comparação de diferentes períodos, o que contribui para decisões mais estratégicas e alinhadas aos objetivos do negócio. Além disso, possibilita detectar oportunidades de melhoria antes que se tornem problemas maiores.

Neste artigo, conheça os principais benefícios do relatório de vendas nas empresas e o que deve conter neles. Confira!

O que é um relatório de vendas?

Um relatório de vendas é um documento que reúne e organiza informações sobre as transações comerciais realizadas em um determinado período.

Ele apresenta dados como volume de vendas, produtos mais vendidos, desempenho de vendedores, ticket médio e evolução de metas, possibilitando uma análise clara do desempenho da equipe e do negócio.

Além de facilitar o acompanhamento dos resultados, o relatório de vendas serve como base para descobrir tendências, avaliar estratégias e fazer escolhas mais assertivas, contribuindo para o crescimento e a agilidade das operações comerciais.

Benefícios do relatório de vendas nas empresas

A rotina comercial de uma instituição gera uma grande quantidade de dados todos os dias. Quando organizadas e analisadas corretamente, essas informações revelam oportunidades, tendências e problemas que muitas vezes passam despercebidos.

O relatório de vendas atua como um aliado para transformar números em ações concretas e melhorar o desempenho do negócio. Entre os seus principais benefícios, estão:

  • Monitorar metas e resultados: acompanha se os objetivos de vendas estão sendo atingidos e encontra desvios.
  • Analisar desempenho por vendedor ou equipe: facilita a comparação de performance e a criação de planos de melhoria.
  • Controlar o giro de produtos: mostra quais itens têm maior saída e quais estão com baixa rotatividade.
  • Avaliar sazonalidade nas vendas: ajuda a entender períodos de maior ou menor demanda para ajustar estratégias.
  • Apoiar o planejamento financeiro: fornece dados que auxiliam na previsão de receita e controle de fluxo de caixa.

Como fazer um relatório de vendas?

Para fazer um relatório de vendas eficiente, é necessário reunir e organizar dados precisos sobre o período analisado, incluindo volume de vendas, faturamento, ticket médio, produtos mais vendidos e desempenho por vendedor ou região.

Em seguida, deve-se estruturar essas informações de forma clara, usando tabelas, gráficos e indicadores que facilitem a interpretação.

Também é importante definir o objetivo do relatório, como acompanhar metas, identificar sazonalidades ou avaliar campanhas, para selecionar as métricas mais relevantes.

Por fim, revisar os dados e apresentar o documento de forma visual e objetiva faz com que ele seja útil para embasar escolhas assertivas.

O que deve conter em um relatório de vendas?

Para que um relatório de vendas seja realmente eficaz, deve conter informações relevantes que permitam uma análise detalhada do desempenho comercial.

Esses dados ajudam a identificar tendências, avaliar resultados e tomar decisões estratégicas mais embasadas. A seguir, destacamos os principais elementos que não podem faltar em um bom relatório de vendas.

Faturamento

O faturamento é o valor total das vendas realizadas em um período específico e é o principal indicador financeiro do relatório. Ele reflete diretamente a receita gerada e serve como base para analisar o crescimento ou declínio das vendas.

O acompanhamento do faturamento possibilita a avaliação do impacto de estratégias comerciais e campanhas promocionais.

Vendas por canal, produto, cliente/segmento de mercado

Detalhar as vendas por canal, produto e segmento de cliente oferece uma visão clara sobre onde a organização está performando melhor.

Essa segmentação encontra quais canais são mais lucrativos, quais produtos têm maior aceitação e quais nichos de mercado demandam mais atenção. Esses insights direcionam melhor os investimentos e ajustam estratégias de marketing e vendas.

Ticket médio

O ticket médio indica o valor médio gasto por compra e avalia a qualidade das vendas. Esse indicador mostra se os clientes estão adquirindo mais itens de maior valor, impactando diretamente no faturamento.

Com essa métrica, é possível encontrar oportunidades para aumentar o valor das transações e melhorar a rentabilidade.

Métricas de desempenho: taxa de conversão, CAC e LTV

As métricas de desempenho, como taxa de conversão, custo de aquisição de clientes (CAC) e lifetime value (LTV), ajudam a entender a eficácia das estratégias de vendas e marketing.

A taxa de conversão mostra a proporção de leads que se tornam consumidores, o CAC indica o investimento para conquistar cada cliente, e o LTV projeta o valor que o cliente gera ao longo do relacionamento. Juntas, possibilitam ajustes mais precisos nas ações comerciais.

Meta x realizado

Comparar o que foi planejado com o que foi efetivamente alcançado auxilia na avaliação do desempenho da equipe e da instituição.

Esse confronto permite identificar gargalos, entender se as metas são realistas, motivar os funcionários para melhorar os resultados e fazer ajustes rápidos para corrigir desvios e otimizar a performance.

Desempenho dos vendedores

Avaliar individualmente o desempenho dos vendedores traz uma visão detalhada sobre a produtividade da equipe comercial.

Esse acompanhamento reconhece talentos, avalia necessidades de treinamento, estabelece planos de incentivo e contribui para uma gestão mais justa e orientada por resultados.

Conecte dados, times e resultados com o ecossistema de Vendas da Sankhya

Conectar dados, profissionais e resultados transforma informação em ação estratégica. Ter acesso aos números é importante, mas o diferencial competitivo está em utilizar um ecossistema capaz de transformar esses dados em decisões assertivas e números reais.

O Ecossistema de Vendas da Sankhya foi desenvolvido para oferecer essa vantagem, integrando tecnologia, inteligência de negócios e gestão comercial em uma única plataforma.

Com ele, seu negócio obtém uma visão completa da jornada comercial, desde o primeiro contato com o consumidor até o pós-venda, garantindo que cada indicador se torne um aliado direto do crescimento.

A análise vai além dos números pois os dados ganham contexto, clareza e aplicabilidade, potencializando o desempenho dos colaboradores e elevando as vendas a um novo patamar.

Veja como cada métrica do seu relatório de vendas ganha vida com nossas soluções:

  • Faturamento com visão real: informações financeiras e operacionais integradas no ERP Sankhya, com atualização constante.
  • Vendas por canal, produto e cliente: dashboards inteligentes mostram o que vende mais, para quem e por onde.
  • Ticket médio e mix de produtos: análise automatizada para encontrar oportunidades de upsell e aumentar o valor das vendas.
  • Indicadores como CAC, LTV e taxa de conversão: monitoramento completo com apoio de ferramentas como Meetime, Ploomes e Neppo.
  • Meta x realizado em tempo real: acompanhe metas por time ou vendedor com alertas automáticos e relatórios visuais.
  • Desempenho individual dos vendedores: dados de conversão, ciclo de vendas e produtividade para apoiar feedbacks e treinamentos.

Com a Sankhya, cada dado conecta equipes, estratégias e resultados, impulsionando o crescimento de forma contínua.

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